Le logiciel pour une meilleure gestion du cabinet

Améliore l'efficacité de ton cabinet de physiothérapie

Nos experts sont là pour t'aider.

La gestion de ton cabinet est-elle aussi bien que ta physiothérapie ?

Nous t'aidons, toi et ton cabinet de physiotgérapie, à te positionner de manière optimale dans un monde en pleine mutation et un secteur de la santé en constante évolution. De manière ciblée et individuelle.

L'analyse et l'optimisation des processus rendent ton cabinet non seulement plus efficace, mais aussi plus rentable à long terme. Outre les opportunités et les risques de la numérisation, la demande en personnel qualifié est un thème central en physiothérapie. Nos experts t'aident à adapter les systèmes de rémunération et d'incitation dans l'environnement de ton cabinet ou à mettre en place des solutions logicielles permettant de gagner du temps afin de rester compétitif. L'accent est mis sur le "Return on Investment" direct ainsi que sur la réalisation d'objectifs axés sur les ressources.

Tes avantages

La transformation numérique avec Cenplex.
Nos experts analysent et optimisent tes processus de travail

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Conseil global sur le fonctionnement du cabinet - adapté individuellement à ton cabinet

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Conseil en gestion des ressources humaines - adaptation du système de rémunération et de bonus, etc.

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Mise en place de solutions logicielles permettant de gagner du temps pour une meilleure rentabilité

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Coaching pour l'amélioration de la qualité du traitement

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Professionnalisation de ta présence en ligne

Des cabinets satisfaits

En principe, je recommanderais les conseils de Cenplex Experts à tous les cabinets. Cenplex aura de toute façon pour effet de changer, d'optimiser et d'améliorer les processus, mais si l'on veut aller encore plus loin et que l'on a besoin d'aide pour cela, ou si l'on veut encore se développer, alors il est recommandé à tous.
Nico Stam, Directeur général

Étape par étape vers un cabinet optimisé

Avec Cenplex Experts, tu augmentes la motivation de ton personnel et l'efficacité de ton cabinet. Grâce à nos conseils, certains clients ont déjà pu augmenter considérablement leur chiffre d'affaires et réduire la fluctuation de leur personnel. Nous nous ferons un plaisir de t'aider à atteindre cet objectif.

Analyse des processus <em>du cabinet et de l'administration</em>

Analyse des processus du cabinet et de l'administration

Dans un premier temps, nous faisons le point avec toi sur ta situation actuelle et définissons tes objectifs. Ensuite, nous procédons à une analyse des processus du cabinet et de l'administration, qui s'oriente entièrement sur tes besoins. Nous évaluons ensemble les résultats de l'analyse et planifions les différentes étapes pour procéder aux optimisations décidées. Nous te montrons en détail les possibilités d'amélioration existantes et élaborons les parties du cabinet qui peuvent être rendues plus rentables et plus orientées vers le patient.

Accompagnement <em>lors de la réalisation</em>

Accompagnement lors de la réalisation

Pendant toute la phase de la mise en œuvre, nous t'accompagnons et réalisons avec toi les étapes préalablement définies. En fonction de tes besoins, nous optimisons ton cabinet en matière de numérisation, de gestion du personnel (contrat de travail, poste de travail), d'optimisation des ressources ou de flux de trésorerie. Le cas échéant, nous levons avec toi les obstacles afin d'atteindre tes objectifs dans les délais impartis.

<em>Mise en avant du </em>potentiel d'optimisation

Mise en avant du potentiel d'optimisation

La dernière phase du processus permet souvent d'identifier d'autres nouveaux objectifs, mais aussi des obstacles. Nous vérifions les adaptations déjà mises en œuvre et mettons en pratique les autres possibilités d'optimisation identifiées au cours du processus.

<em>Clôture du projet avec </em>analyse des résultats

Clôture du projet avec analyse des résultats

À la fin du projet, nous analysons une nouvelle fois la réorientation et évaluons son succès. Pour ce faire, les résultats directs et les influences sur le quotidien du cabinet sont discutés et évalués. Un examen des changements (p. ex. augmentation du chiffre d'affaires, meilleure ambiance de travail, processus de travail optimisés) montre un résultat rapide des mesures exécutées.

Faire l'ancien d'une manière nouvelle - c'est l'innovation.
Joseph Alois Schumpeter

Nos conseillers et conseillères

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Faisons le prochain pas ensemble !

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Prendre rendez-vous pour un entretien-conseil

Les consultations peuvent avoir lieu par visiophonie, par téléphone ou lors d'une visite sur place.

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Nous te soumettons une offre gratuite. Par expérience, nous savons que l'investissement financier en vaut la peine.

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Augmenter le chiffre d'affaires

Grâce à nos conseils, de nombreux clients ont déjà pu augmenter considérablement leur chiffre d'affaires et réduire la fluctuation de leur personnel.

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Nous répondrons volontiers à tes questions et discuterons avec toi des possibilités pour optimiser ton cabinet. Contacte-nous par téléphone ou par e-mail, nous te rappellerons volontiers :

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E-mail
experts@cenplex.ch